Karine Gallopel-Morvan est professeure des Universités (spécialité marketing social) à l’Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique (EHESP) à Rennes et Professeure honoraire de l’université de Stirling (Ecosse). Elle est membre du Haut Conseil de Santé Publique, membre des Conseils Scientifiques de Santé Publique France et de l’Observatoire Français des Drogues et Toxicomanies. Ses activités de recherche portent sur la prévention des comportements à risque. Plus précisément, ses travaux portent sur l’analyse des stratégies marketing des industriels du tabac et de l’alcool et la prise en compte de ces stratégies commerciales pour établir des programmes de prévention plus efficaces. Elle travaille également sur l’utilisation du marketing par les organismes non marchands (établissements de santé, associations). Elle a coordonné et rédigé plusieurs ouvrages labellisés FNEGE sur le marketing social (presses de l’EHESP) et la communication et le marketing des associations (éditions 1, 2 et 3, Dunod). 

Christophe Baret est Professeur des universités en sciences de gestion à l’Université Aix-Marseille, Faculté d’économie et de gestion, où il dirige le département Management, Culture et Territoires. Il est chercheur au Laboratoire d’Economie et de Sociologie de travail (LEST, UMR CNRS 7317). Il a été membre de l’observatoire des métiers de la fonction publique hospitalière. Ses travaux de recherche portent sur la gestion des ressources humaines et la conduite du changement dans les organisations sanitaires et médico-sociales.  Il a travaillé notamment sur la transformation des emplois dans les ESAT, sur la mise en œuvre de la GPMC à l’hôpital, sur l’attractivité et la fidélisation des infirmières en psychiatrie, sur la prévention des risques psychosociaux à l’hôpital, sur la mise en œuvre des pôles d’activités médicales et sur la reconnaissance au travail en CHU. Il a participé à la création d’un MOOC européen pour la formation à distance des aidants à domicile. Il a publié plus de 40 articles dans des revues académiques et professionnelles, nationales et internationales.

Jean-Baptiste Capgras  est maître de conférence en sciences de gestion à l'IFROSS (Institut de formation et de recherche sur les organisations sanitaires et sociales) à l’Université Jean Moulin Lyon 3 et membre titulaire du CRDMS (Centre de recherche en droit et management sanitaire et social). Après une thèse sur les transformations et usages gestionnaires induits par le Programme de médicalisation des systèmes d’information (PMSI), il a étendu ses recherches autour de plusieurs dispositifs de gestion du champ de la santé : systèmes d’information d’aide à l’analyse concurrentielle et à la décision stratégique, digitalisation des parcours de soins et de santé, évaluation de dispositifs expérimentaux et/ou innovants. Inscrit dans la tradition portée par l’IFROSS, il conduit des recherches résolument ancrées dans le terrain et s’intéresse donc également aux conditions méthodologiques de production de connaissances par et pour l’action. Il dirige le Master Management des Pôles hospitaliers et des fonctions transversales au sein de l’IFROSS.

Corinne Grenier a obtenu un doctorat et une HDR en science de gestion à l’université de Paris Dauphine. Elle est la coordinatrice scientifique du Centre d’Expertise « Santé, Innovation, Bien-Etre et Politiques publiques », et directrice scientifique de l’Executive Mastère Spécialisé Management des Structures et Actions Innovantes en Santé (MSAIS). Ses domaines d’enseignement et de recherches couvrent les thèmes suivants : innovation, gouvernance, leadership, réseaux de pratiques et management des connaissances, espaces favorables a l’émergence et diffusion de l’innovation.  Elle a publié plus de 30 articles dans des revues académiques (avec comité de lecture) françaises et internationales et plusieurs chapitres d’ouvrages (Sage, Emerald, Pierson). Depuis 2008, elle organise les colloques académiques francophones sur la santé de Marseille. Elle est membre de différents thinks tanks et est largement présente dans les communautés professionnelles et institutionnelles pour soutenir la dissémination de ses recherches et participer aux transformations nationales et régionales du système français de santé. Elle est directrice de collection (Santé et Innovation) chez ISTE.

Ariel Eggrickx est maître de conférences, habilitée à diriger des recherches, membre de Montpellier Research in Management (MRM) de l’Université de Montpellier. Diplômée de l’expertise comptable, ses recherches portent sur les dynamiques de réseau intra et inter-organisationnelles, vecteurs de performance. Pendant six ans (2013-2019), elle a animé et contribué au développement du nouvel axe de recherche santé de MRM, axe portant des recherches multidisciplinaires sur la télémédecine bucco-dentaire (e-dent), la télé-réhabilitation et empowerment de patients atteints de Bronchopneumopathie Chronique Obstructive (BPCO), la conduite du changement et qualité de vie au travail. Ses recherches récentes portent sur les maladies chroniques et la création de valeur dans le parcours de santé, et la conduite du changement : rôle des objets frontière, symbolique des systèmes d'information, bien-être et qualité de vie au travail.

Olivier Saulpic est professeur et co-directeur du Health Mangement Innovation Centre à ESCP Business School. Son domaine de rattachement est le pilotage de la performance. Ses recherches portent sur les effets des instruments de gestion sur les pratiques et les acteurs : CREA, contractualisation, conférences de pôles en France, salles de pilotage au Québec ou encore dispositifs d’amélioration de la qualité. Elles sont fondées sur des approches qualitatives et parfois interventionnistes. Il est particulièrement intéressé par l’impact de la recherche à la fois sur les pratiques et sur l’enseignement.

Jean-Paul Dumond est professeur des Universités à l’UPEC (Université Paris-Est Créteil), en responsabilité à l’IAE Gustave Eiffel de la mention Management des Organisations de Santé. Celle-ci dispose de plusieurs parcours, étroitement articulés, dédiés aux cadres de santé, ainsi qu’aux responsables médicaux et de direction des établissements de santé et médico-sociaux. Ses activités de recherche porte, en premier lieu, sur la transformation contemporaine des organisations de santé qui suppose, entre autres, de s’interroger sur certaines formes particulières de l’action, notamment, le don et la transaction. Un second axe de recherche est le travail et les compétences mobilisées au cours de l’activité professionnelle.

Jean-Claude Moisdon, a été directeur de recherche et professeur en gestion à Mines-Paristech jusqu’en 2008. Il y a dirigé le Centre de Gestion Scientifique entre 1976 et 1996.

Statut actuel : travailleur indépendant et chercheur associé au Centre de Gestion Scientifique. Participe toujours dans ce cadre à des recherches en gestion sur les organisations de santé.

Auparavant :
Enseignement : mathématiques de la décision, analyse du risque, théorie des organisations, Recherche : elles ont porté d’une façon générale sur le rôle de l’instrumentation de gestion dans les organisations. Participation à des recherches- interventions de longue durée dans de nombreux secteurs industriels ou administratifs, dont le système de santé, ce dernier champ ayant donné lieu à des opérations sans discontinuité depuis 1970. Les travaux les plus récents portent sur les effets des nouveaux modes de financement de la santé (T2A, Article 51..).

Membre de divers comités scientifiques et comités de lecture, notamment le Comité National du CNRS, le Comité national des Universités, l’INRS, l’ANACT, l’INRA, l’EHESP, l’ANAP.

Claude Sicotte est professeur en sciences de gestion au Département de gestion, d’évaluation et de politique de santé de l’École de santé publique de l’Université de Montréal. Il est également professeur en sciences de gestion en France à l’École des hautes études en santé publique (EHESP) où il a pris la direction d'une chaire de recherche dédiée à la Prospective en santé. Le principal de ces recherches s'intéresse à l'analyse du rôle du numérique dans la transformation des organisations et des systèmes de santé. Ses travaux de recherche portent notamment sur l’analyse des stratégies d’implantation des systèmes cliniques informatisés, la capacité des technologies de l’information à modifier les pratiques cliniques et soutenir les parcours de soin, les bénéfices offerts ainsi que le rôle de ces technologies dans l’émergence de nouvelles formes organisationnelles dont la mise en place de réseaux de soins intégrés et la transformation des soins de proximité.

Par ailleurs, Claude Sicotte a présidé de 2016 à 2019 le jury de l'appel à projets PREPS (Programme de recherche sur la performance du système des soins) de la Direction générale de l’offre des soins (DGOS) du Ministère des affaires sociales et de la santé (France). Il est également depuis 2008 éditeur de la Revue scientifique canadienne, Healthcare Policy ainsi que membre depuis 2009 du comité éditorial de la revue scientifique française Journal d’économie de gestion et d’économie de la santé. 

Christophe Pascal est maître de conférences habilité à diriger des recherches en sciences de gestion au sein de l’Institut de formation et de recherche sur les organisations sanitaires et sociales (IFROSS) de l’université Jean Moulin Lyon 3, dont il assure la direction. Il coordonne la mention Management des Organisations de Santé, qui regroupe 5 programmes de master, au sein desquels il enseigne notamment la stratégie hospitalière, la gestion de processus, ainsi que l’évaluation médico-économique. Il assure également la direction du Centre de Recherche en Droit et Management des Services de Santé (CRDMS), qui regroupe une dizaine d’enseignants-chercheurs en sciences de gestion, droit et sociologie, fédérés autour de la problématique de la coordination des acteurs individuels et institutionnels dans l’univers réticulaire de la santé. Après un doctorat en sciences de gestion sur le concept de processus appliqué à l’hôpital, ses travaux l’ont conduit à s’intéresser aux nouvelles formes organisationnelles dans les secteurs sanitaire et médico-social, et leurs conséquences sur les modes de production et de pilotage, et la coordination des acteurs. Ce sujet l’amène également à questionner l’impact des technologies de santé sur les modèles économiques et organisationnels dans le cadre de contrats de recherche (Haute Autorité de Santé) ou de missions d’évaluation.